班级人力资源在某种程度上来说是一项十分重要的工作,它关系着一个学校的正常教学活动。当然,有的人并不是十分的了解班级人力资源这一名词,并不了解班级人力资源有怎样的用处。下面小编为大家整理了一篇班级人力资源分析报告范文,请大家参考。
一、指导思想
以党的十八大精神和科学发展观为指导,依照《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》的规定进一步深化学校教育人事管理体制改革,加强学校编制管理,改革用人制度和分配制度,增强“真本事就有铁碗,不敬业就要丢饭碗”的意识,不断提高办学活力和学校自我发展能力,进一步促进学校教育事业全面、健康、持续、协调发展。
二、人事工作原则
1、坚持以人为本原则。从广大教职工根本利益出发,体现对教师的人文关怀。
2、坚持精干高效原则。根据学生人数,合理设置班级,裁减冗员,充实教学。
3、坚持择优选用原则。引入竞争机制,优胜劣汰,优化教职工队伍,按教职工“德、能、勤、绩”择优选用
三、现状分析
(一)2013年春季班级设置及学生人数情况。
1、高一年级:现有在班学生861人,12个教学班,班平均学生数为72人。
2、高二年级:现有在班学生数963人,12个教学班,班平均学生数为80人。
一、二年级合计在校学生数为1824人。
(二)2013年春季学科岗位设置情况。
2013年春季学校教职工人数为149人(不含临时工和离退休教职工),其中行管人员为17人,教学人员132人。按学科分类如下:
语文:26人(含行政人员:李*、李**、兰**、刘*)
数学:25人(含行政人员:李*、李**、余**)
英语:25人(含行政人员:肖**、夏**)
物理:5人(含行政人员:陈**、李**)
化学:5人(含行政人员:盛*)
生物:5人(含行政人员:周**、覃*)
政治:8人 ;历史:8人(含行政人员:邓**、代**)
地理:7人(含行政人员:魏**)。
专业1:8人,梅*、李**、涂**、赵**、胡**、胡*、徐**、刘**
专业2:10人,体育5人,美术2人,音乐1人,计算机2人
行管人员:17人
(三)2013年秋季班级设置与学生人数规划:
高一年级新生1000人,设置12个班,班级平均学生数80人。
高二年级861*3%流失率,实际在校人数835人,设置11个班,班级平均数为75人。
高三年级:963人*3%流失率,实际在校人数934人,设置12个班,班级平均学生数77人。
全校合计35个教学班,在校学生人数2769人。
(四)2013年秋季师资余缺情况
1、遵循教师满负荷工作量的基本标准。
2、高三教师、学校行政人员适当减轻教学工作量。
3、语、数、外教师工作量为高一、高二年级两个班,高三一个班。学校行政人员原则上为单班。
4、其他学科教师每周工作量不得少于14个课时。
5、**中学2013年秋季师资余缺情况参考。
语文教师:26人,高三需12人,行政单班3人,高一高二双班10人,无剩余待岗人员。
数学教师:25人,高三需12人,行政单班3人,高一高二双班10人,无剩余待岗教师。
英语教师:25人,高三需12人,行政单班2人,高一高二双班10人,余1人为机动教师。
物理教师:5人,病休1人,可代课14*4=56节,基本工作量标准。
化学教师:5人,可代课14节*5人=70节基本工作量多1人。
生物教师:5人,可代课14节*5人=70节,基本工作量多1人。
历史教师:8人,可代课14节*8人=112节,基本工作量,多1-2人。
地理教师:7人,可代课14节*7人=98节基本工作量,多一人。
专业教师:18人,要根据学校课程开设情况决定。
说明:
1、根据以上预测统计,在35个教学班,学生人数不低于2700人的前提下,教学岗位富余人员为
5人。
2、行管人员17人,根据工作实际情况设岗。原则上只减不增。
四、工作建议
1、加强编制管理,严控无编教师。
2、严格教师队伍管理,逐步实现岗位聘用制。逐步形成把优秀者聘“香”,平庸者聘“慌”,不合格者聘“跑”的用人机制。
3、认真落实岗位目标责任制。
小结:教育工作是国家的重要工作之一,因此学校的教育活动受到广泛注视。所以学校工作一定要做到事无巨细,做到严谨。
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